金融科技迅猛发展的驱动下，供应链金融领域的应用创新竞相奔涌，让处于产业链末端的千千万万小微企业从“不可贷”变得“可贷”。近期，新华财经记者调研上市企业伟仕佳杰，看数字金融如何让供应链变“共赢链”。

　　伟仕佳杰上游拥有超过300家世界500强品牌伙伴，核心业务之一是消费电子。作为中国区领先的总代理商，伟仕佳杰下游汇集了3万多家经销商，业务遍布全国。其中近一半为交易规模（GMV）500万元以内的小微经销商，很多都分布在四五级城镇。

　　每年寒暑假是消费电子产品的销售旺季，此时不仅是经销商的用款高峰，也是他们资金周转压力最大的时候。

　　黑龙江的赵克东是伟仕佳杰的一名经销商，他日常囤货量在200万元左右，但遇到销售旺季或者有大订单时，资金需求会飙升至500万元。“关键我们大多时候是赊销，回款周期至少1至2个月，如果拿不出钱垫资，生意就白白跑掉了。”

　　为了帮助经销商抓住商机，伟仕佳杰与网商银行定制的供应链金融信贷产品，经销商在旺季可自动提升信贷额度。2021年至今，赵克东的授信额度从几十万元提升至现在的200万元，“这笔钱对生意增长有很大帮助，可以让我们保证库存的充足，而且用起来很方便，只用手机点一点，随借随还。”

　　“经销商业务规模扩大了，我们的经营也会获得增长。”伟仕佳杰副总裁李勃告诉记者，为了帮助这些经销商减负，伟仕佳杰借助数字供应链金融为经销商提供滴灌式资金支持。在数字供应链金融的“助攻”下，2023年，依托ICT行业多元化布局与渠道数字化战略，伟仕佳杰所有既定目标全部达成或超额完成。

　　据悉，三年来，伟仕佳杰依托网商银行数字供应链金融解决方案，已为下游经销商提供近10亿元资金支持，在缓解他们融资困难的同时，也提升了供应链韧性和销售业绩。

　　核心企业的金融需求和痛点主要有哪些？实际上，优质龙头企业的银行贷款和资金需求往往是不愁的，他们的痛点往往是产业链上下游的经销商们无法畅通资金流。

　　李勃认为，要让数字金融服务更下沉到小微经销商，数字供应链金融最大的价值就是为产业链末端的小微企业服务，帮助核心企业持续拓展下沉渠道。

　　在为经销商提供资金支持之外，伟仕佳杰与网商银行还探索创新服务，帮助经销商降本提效。网商银行品牌商数字金融总监韩栩透露，伟仕佳杰与网商银行2023年4月为重点业务团队和重点经销商提供联合贴息服务，活动上线后业务团队当月融资额增长近20倍。

　　“联合贴息本质上为我们提供了差异化的营销能力，我们可以定向在某个时段给某个地区的经销商提供精准贴息。”据李勃介绍，联合贴息开展以来，经销商进货的积极性得到极大提升，进货额增长了数千万元。

　　打通信息流，畅通资金流。核心企业要提升供应链的竞争力，需要渗透到供应链末端，为这些小微企业提供小而美的解决方案是大势所趋。可喜的是，随着数字经济的蓬勃发展，供应链金融数字化渗透率正逐步提升。

　　毕马威最新发布的报告认为，供应链科技平台正加快在场景化业务上发力，预计未来会出现更多基于数据信用的场景化创新产品，传统的确权模式开始弱化。此外，很多大型企业集团都响应政策号召，加快了构建供应链平台的步伐，金融机构也更加注重与核心企业和优质供应链科技第三方平台的合作。